Війна внесла свої корективи в життя кожного з нас. Постійний стрес, роздратованість впливає і на атмосферу в колективі. Як в цей час згуртувати колектив та підвищити ефективність команди, дізнаєтесь в цій статті.
Які методи тимбілдингу використовувати керівникам для злагодженої роботи:
- Не можна випускати з уваги ні одного співробітника, якщо ви працюєте офлайн, це зробити набагато легше. Ви відразу можете зрозуміти настрій людини та запитати в чому справа. Якщо онлайн, то спільного зі дзвону з командою буде замало. Приділіть увагу кожному колезі та дайте зрозуміти, що ви завжди можете допомогти, навіть звичайне смс “Як твої справи?” дає зрозуміти, що ти важливий;
- Дайте відпочити. Загальна напруга знижує продуктивність, тому краще хай ваш підлеглий візьме додатковий вихідний, коли йому буде це потрібно і прийде на роботу з новими силами та ідеями;
- Час разом з командою. Якщо є можливість зустрітись, то з цим немає проблем. Різноманітні майстер-класи, які згуртують команду і відволічуть від проблем позитивно відображаються на атмосфері в колективі. Навіть, якщо зустрітись змоги немає, наразі є також багато майстер-класів онлайн. Наприклад:
- онлайн подорож до якогось міста. Через камеру гіда, ви сидячи вдома подорожуєте з командою;
- приготування страви з шеф-кухарем;
- навчання з танцю.
- Безпека. Попіклуйтесь, щоб ваш співробітник був в безпеці;
- Психологічна підтримка. Не всі співробітники можуть розказати всі свої проблеми керівнику. Тому краще, щоб в штаті був психолог.
Ці поради є важливими складовими тимбілдингу, навіть, не тільки під час війни, а завжди.
Як згуртувати колектив?
Налагоджувати ваш зв’язок між співробітниками важливо, але не менш важливим є спокій всередині колективу. Сутички та конфлікти знижують якість і продуктивність роботи, тому не потрібно забувати про згуртованість колективу.
Ось декілька порад:
- Спільний інтерес завжди згуртовує. Запросіть цікавого лідера думок в якого кожен ваш підлеглий візьме щось для себе. До того ж їм буде, що обговорити після цього;
- Спільна поїздка. Це може бути пікнік, поїздка за місто чи маленька подорож в гори, в залежності до вподобань ваших співробітників та бюджету компанії. Це і дасть відволіктись від роботи, і згуртує;
- Благодійність. У вільний час можна поприбирати сміття в лісі чи біля озера, відвідати притулок з тваринами;
- Спорт. Запропонуйте колегам на обідній перерві зайнятись йогою чи фітнесом;
- Різноманітні тренінги. Вони відкриють колег з іншого боку та наповнять енергією;
- Власні традиції. Команда це ніби друга сім’я, а в кожної родини є свої традиції. Наприклад, щопонеділка організуйте планерку, де будуть описуватись цілі на тиждень. Мозковий штурм при кожній потребі й так далі.
Але в цій справі головне не давити на колегу, якщо він не хоче займатись цим всім не засуджуйте, а через час запитайте причину та дізнайтесь, щоб йому хотілось зробити разом командую.
Тимбілдинг під час війни набув популярності та попиту через те, що зараз дуже важливо підтримувати свою команду. Вашим співробітникам важливо, щоб про них піклуватися. Керівник має пам’ятати, що дружній та згуртований колектив – це половина успіху в бізнесі.
